八月风正劲 九澧好扬帆

——九澧教育集团2026年暑期干部培训班侧记

     时维八月，暑气未消，但九澧教育集团总部会议室内，却已是思辨如潮、激情涌动。8月11日至13日，集团2026年暑期干部培训班如期举行。三天时间，来自旗下七校一园的百余名管理骨干齐聚一堂，围绕“凝心聚力谋发展，守正创新续辉煌”主题，沉浸研学、深度思辨、共谋新篇。会场内，笔记本上密密麻麻的记录、讨论时此起彼伏的发言、登台时掷地有声的承诺，无不彰显着这支队伍直面挑战、重整行装再出发的坚定决心。

       刀刃向内：直面问题补短板 严明标尺明方向

开班首课，没有客套寒暄，开门见山便是“检讨”与“剖析”。集团董事长聂铎岗作年度专题报告，既盘点过去一年的办学实绩，更以自我革新的魄力，直指干部队伍建设、校区管理、课程改革等方面存在的八大突出问题——本位主义、执行虚化、课改薄弱……每一个词都点到了痛处，现场气氛凝重而专注。

       “成绩不讲跑不了，问题不提不得了。”聂铎岗的话语掷地有声。立足长远，他明确提出办学四大转型方向：从粗放管理“管得住”向精细育人“育得优”升级，从各校单打独斗向集团联动、资源共享转变。会上正式颁布的六条治校铁律，划定红线、严明准则，成为全体干部履职尽责的“硬标尺”。

       洞见变局：研判大势明形势 校准坐标启新程

明大势方可谋全局。集团党组织书记章业树紧扣国家“十五五”教育发展规划精神，结合民办教育行业生态变化，为全体干部作形势研判与意识形态专题报告。

他直言不讳地指出：随着人口结构变化与行业全面规范化，民办教育已告别“人口托底、规模取胜”的增量红利时代，正式迈入生源收紧、合规从严、质量决胜的存量竞争洗牌期。“躺赢时代结束了，生存竞争从远期预警变为当下现实。”

“不进则退，慢进亦退，不争则废。”章业树用这十二个字为新学年定下基调。面对公办教育固本提质、民办教育特色突围的全新格局，他要求全体干部主动识变、科学应变、积极求变，以精准研判破解困局，以深耕实干筑牢根基，在激烈竞争中稳固九澧教育的核心阵地。

       在研判发展形势的同时，章业树立足集团办学实际，针对新学期开学前后重点时段，系统梳理了四大类潜在意识形态与舆情风险：一是部分青年教师职业焦虑凸显，存在师德师风与课堂阵地隐患；二是留守儿童、单亲家庭及“四特”学生占比攀升，心理疏导滞后可能衍生意识形态次生舆情；三是自媒体环境下家校沟通中的微小分歧极易被放大炒作，损害学校声誉；四是网络群组、宣传阵地内容审核存在薄弱环节，疏漏可能造成不良传播后果。

“意识形态工作是底线工作、政治工作、兜底工作，事关校园稳定、事关育人根本、事关集团发展大局。”面对风险挑战，章业树明确要求全体干部以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉守牢阵地、管好队伍、防住风险。新学年重点抓实四项任务：一是推动意识形态工作与师德师风建设深度融合，组织全体教职工开展“守正铸魂、凝心聚力”专题培训，建立青年教师思想动态台账，守好课堂教学主阵地；二是落实“党员教师+班主任+心理教师”包保责任制，开学初全面开展学生心理健康大排查，建立“一生一档”动态管理机制，将心理健康教育与思想政治教育有机结合，防范不良思潮向校园渗透；三是完善家校协同育人机制，建立“辅导员—专业教师—信息员”三级舆情预警体系，对苗头性问题落实1小时内向集团党总支上报制度，坚决防止普通家校纠纷升级为意识形态类舆情事件；四是刚性落实宣传素材、教学资料三审三校制度，将意识形态工作全面纳入绩效考核与干部考核，以刚性问责倒逼责任落地。

“做好意识形态工作，不是‘选择题’，而是‘必答题’；不是‘软任务’，而是‘硬指标’。”章业树最后强调，全体干部要持续巩固清朗安全、向上向善的校园政治生态和舆论生态，为集团高质量发展保驾护航。

       互鉴赋能：博采众长取他石 碰撞思辨聚智慧

培训既要“接天线”，更要“接地气”。本次培训坚持理论赋能与实战分享相结合，摒弃单向灌输，聚焦管理实操、创新办学、智慧教育等核心领域，力求学有所悟、研有所得、行有所向。

八位一线管理骨干依次登台，结合自身岗位实践，分享先进管理经验、拆解工作方法、复盘典型案例。澧斓学校常青主任带来的AI智慧教育专题分享，将数字化技术与校园管理、教育教学深度融合，现场演示的智能管理场景让不少参训干部眼前一亮，为传统办学拓宽了全新视野。

分组研讨环节更是“火花四溅”。各校区团队直面办学难点、发展堵点、特色痛点，围绕品牌打造、质量提升、课改创新等重点工作深入交流。有人抛出困惑，有人献上良策，不同的观点交锋碰撞，相同的却是那份对教育事业的执着。

       承诺践诺：锚定目标立军令 实干笃行答新卷

培训尾声，七校一园负责人逐一登台，亮目标、定举措、立承诺。目标清晰量化，举措务实具体，责任压实到人。每一句承诺背后，都是沉甸甸的责任与担当。

 集团副董事长聂新权对各位校（园）长的表态发言予以充分肯定，同时寄予厚望：坚守初心、信守承诺、真抓实干，将奋斗目标转化为实际成效，将发展蓝图落地为累累硕果。

集团明确以“四手干部”为育人用人标杆，以“六条治校铁律”为履职律己准则，要求全体干部抬高政治站位、强化执行能力、擦亮办学特色、善用数据赋能，全方位提升精细化管理水平。

参训干部普遍反映，这次培训内容充实、直击核心、启发深远，既破解了工作困惑，更提振了干事底气。“回去之后，要做的第一件事就是把培训中学到的方法论转化为开学工作的具体行动。”一位年轻干部如是说。“特别是章书记关于意识形态风险的研判，给我们敲响了警钟，开学前我们就要把心理排查和家校沟通的预案做扎实。”另一位校区负责人深有感触地补充道。

风好扬帆：凝心聚力启新途 重整行装再出发

三天的培训画上句号，但新的征程才刚刚开启。带着问题来、带着思路走、带着承诺干——全体九澧教育人将以此次培训为新起点，于变局中开新局，在挑战中抓机遇，凝心聚力、守正创新，奋力书写集团教育高质量发展的崭新篇章。

走出会场，阳光正好。有人脚步匆匆赶回学校部署落实，有人继续围在一起探讨未尽的思路。这个八月，九澧的风正劲，帆正满，航向已定，只待乘风破浪。